华为仍没造车，但野心藏不住了

这样的一个策略，仍没在端游的时代就没有竞争过真正讲究游戏公平性的MOBA类游戏比如《英雄联盟》和《Dota》，仍没在手机端这样的一个用户时间更加碎片化的时候，就更不可能能够对移动端的MOBA类游戏产生巨大的威胁。

得到了这些数据我们能做什么呢?我们可以搞团购，造车住让多家采购规模相似同一地区的食品企业以更低价格买入糖。五星电器的汪总出来做了一个家电的B2B企业，野心起步的时候我就告诉他，野心汪总你要想明白，你给一个镇上全部的家电零售企业供货跟你没有供货的结果是一样的。

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02B2B一定比B2C更低频，仍没粘性靠社区、资讯和工具B2C的互联网一定要做高频运营，因为高频一定比低频好。造车住附：卫哲《B2B的十大核心问题》 问题一：多人决策性质&多账户设置第一个问题是B2B的最重要问题。

如何做到四个率的提升?那就要找到反对这四个率的理由，野心覆盖率有了，野心为什么不转换，转换率有了为什么没有复购?复购率有了为什么渗透率不高?反对理由都消灭光，剩下的就是使用你的理由了。

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这当中不仅包括用户将动画素材重新剪辑以后的MAD，造车住还包括各种翻唱视频、舞蹈视频。就算是不太感兴趣甚至是不喜欢的内容，野心人们也能端着一杯茶、嗑着瓜子评头论足，甚至也会在情绪激动之时来一场骂战。